16+
	array(1) {
  [0]=>
  object(AdvItems)#308 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1733770848"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1734980341"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=n8F+5QEt2kc72qKKgFyTx2zQAKop8rCIwRVv1gTuNhPguZ5ly1wAWsY8UYFGZeWOf3AVD9JT7oQ4dx34t+dIkhUtVHOimqN7kJSPTVcXhCjs2GcTWsLqg5k4yZQQqIoX"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=n8F+5QEt2kc72qKKgFyTx2zQAKop8rCIwRVv1gTuNhPguZ5ly1wAWsY8UYFGZeWOf3AVD9JT7oQ4dx34t+dIkhUtVHOimqN7kJSPTVcXhCjs2GcTWsLqg5k4yZQQqIoX"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "123"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(37) "Сибпромстрой (1 деск)"
      ["link"]=>
      string(28) "https://www.sibpromstroy.ru/"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "0dc2fe1fb2841dc4dd7101403e505848.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["desktop"]=>
      string(1) "1"
      ["mob"]=>
      string(1) "0"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2024-12-10 00:00:48"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2024-12-23 23:59:01"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "123"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#314 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#315 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#316 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
}
	array(1) {
  [0]=>
  object(AdvItems)#303 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1733770833"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1734980379"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=+GNb4TUnPGsxYYkhWkI7h+EjzI3qlNzJ4q5Bw/26TDmb2EJ/HmFJgL4OU5NJb0BDI04PbUY5OFgCMgBzCWDn/ZJdZxv2az75LtxCtvdam0ko3phx/IYG4jY19Gef+sDr"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=+GNb4TUnPGsxYYkhWkI7h+EjzI3qlNzJ4q5Bw/26TDmb2EJ/HmFJgL4OU5NJb0BDI04PbUY5OFgCMgBzCWDn/ZJdZxv2az75LtxCtvdam0ko3phx/IYG4jY19Gef+sDr"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "122"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(35) "Сибпромстрой (1 моб)"
      ["link"]=>
      string(27) "https://www.sibpromstroy.ru"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "d3131a9313b9129181046d39b000703f.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["desktop"]=>
      string(1) "0"
      ["mob"]=>
      string(1) "1"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2024-12-10 00:00:33"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2024-12-23 23:59:39"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "122"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#309 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#310 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#311 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
}
	array(2) {
  [0]=>
  object(AdvItems)#303 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1733770833"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1734980379"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=+GNb4TUnPGsxYYkhWkI7h+EjzI3qlNzJ4q5Bw/26TDmb2EJ/HmFJgL4OU5NJb0BDI04PbUY5OFgCMgBzCWDn/ZJdZxv2az75LtxCtvdam0ko3phx/IYG4jY19Gef+sDr"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=+GNb4TUnPGsxYYkhWkI7h+EjzI3qlNzJ4q5Bw/26TDmb2EJ/HmFJgL4OU5NJb0BDI04PbUY5OFgCMgBzCWDn/ZJdZxv2az75LtxCtvdam0ko3phx/IYG4jY19Gef+sDr"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "122"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(35) "Сибпромстрой (1 моб)"
      ["link"]=>
      string(27) "https://www.sibpromstroy.ru"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "d3131a9313b9129181046d39b000703f.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["desktop"]=>
      string(1) "0"
      ["mob"]=>
      string(1) "1"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2024-12-10 00:00:33"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2024-12-23 23:59:39"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "122"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#309 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#310 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#311 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#307 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
  [1]=>
  object(AdvItems)#308 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1733770848"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1734980341"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=n8F+5QEt2kc72qKKgFyTx2zQAKop8rCIwRVv1gTuNhPguZ5ly1wAWsY8UYFGZeWOf3AVD9JT7oQ4dx34t+dIkhUtVHOimqN7kJSPTVcXhCjs2GcTWsLqg5k4yZQQqIoX"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=n8F+5QEt2kc72qKKgFyTx2zQAKop8rCIwRVv1gTuNhPguZ5ly1wAWsY8UYFGZeWOf3AVD9JT7oQ4dx34t+dIkhUtVHOimqN7kJSPTVcXhCjs2GcTWsLqg5k4yZQQqIoX"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "123"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(37) "Сибпромстрой (1 деск)"
      ["link"]=>
      string(28) "https://www.sibpromstroy.ru/"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "0dc2fe1fb2841dc4dd7101403e505848.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjdxKQ9y"
      ["desktop"]=>
      string(1) "1"
      ["mob"]=>
      string(1) "0"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2024-12-10 00:00:48"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2024-12-23 23:59:01"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "123"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#314 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#315 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#316 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#312 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
}
Больше новостей

Очень 25%

Немного побаивался 36.3%

Нет 38.7%

Всего голосов: 124

Всегда 81.7%

Иногда не вовремя 14.4%

Постоянно с задержкой 3.8%

Всего голосов: 104

Больше опросов

​Парковочная реформа на самом деле в интересах и пешеходов, и водителей, потому что наводит порядок в этой сфере

Как Сургуту подойти к внедрению платных парковок

​Парковочная реформа на самом деле в интересах и пешеходов, и водителей, потому что наводит порядок в этой сфере
Фото siapress.ru

Сургут превращается из небольшого сибирского городка в полноценный мегаполис, и его настигают характерные проблемы, в частности – транспортного характера. К реформе маршрутной сети автобусов власть уже подошла, но впереди еще более масштабная и неизбежная реформа – внедрение платных парковок. Как городу подойти к этому вопросу – обсудили ведущие проекта «О чем говорят» Дмитрий Щеглов и Тарас Самборский.

Д.Щ.: Здравствуйте, уважаемые зрители, слушатели, читатели siapress.ru. Меня зовут Дмитрий Щеглов. Я обозреватель этого портала. Тарас Самборский, издатель газеты «Новый Город», на связи. Тарас, привет!

Т.С.: Да, привет, Дима! Привет всем, друзья, как всегда!

Д.Щ.: Поговорим про одну интересную для Сургута тему и другую тему в следующем эпизоде, который касается уже нас всех. Сургут. Мы неоднократно в наших выпусках «О чем говорят» рассказываем о необходимости проведения парковочной реформы в Сургуте, то есть, в сущности, это создание системы платных парковок аналогичной тем, которые работают во многих крупных городах мира и даже не в крупных городах мира. В том числе в Москве, в Тюмени она существует, например.

И буквально на этой неделе стало известно о том, что администрация города пригласила сургутян принять участие в опросе, который как раз посвящен внедрению некоторой имплементации в систему платных парковок в бытность нашего города. Мы пока не знаем, как проходит этот опрос, мы пока не знаем его результатов, знаем только то, что естественно где-то в комментариях в соцсетях, там, где администрация города разместила предложение сургутянам принять участие в этом опросе, появились некоторые негативные высказывания, касающиеся самой системы введения платных парковок по понятным причинам.

Поэтому мы решили обсудить с такой точки зрения: как нужно проводить общественные обсуждения, общественную подготовку и проработку вопроса введения платных парковок в отдельно взятом городе, в частности в Сургуте, в городе очень сильно автомобилизированном, поэтому мы понимаем, что этот вопрос явно не будет простым. Давай обсудим, как это могло бы быть, как нужно выстраивать эту работу, в какой последовательности, с какими пунктами. В общем, сделаем, так сказать, обзорную экскурсию. Может быть, слегка поможем нашей администрации в решении этого вопроса.

Т.С.: Автомобилизация Сургута крайне высокая, одна из самых высоких в стране. И есть объективный запрос на необходимость решения проблемы, как организовывать все то пространство немалое городское, которое призвано обслуживать автовладельцев.

Д.Щ.: Кстати говоря, по-моему, у нас тоже была новость на этой неделе, что в Сургуте зарегистрирован у нас транспорт так, что, считай, каждый второй взрослый человек у нас в городе владеет машиной.

Т.С.: Да, это если смотреть на личный автотранспорт, то есть на автомобили категории «В». Там по правам если. А если считать технологический, специальный транспорт, которого в городе очень много, в одной только нефтяной компании «Сургутнефтегаз» автотранспортных предприятий несколько, то можно смело говорить о том, что примерно на одного жителя приходится по единице транспорта, если не больше. Больше, на самом деле. А еще надо учитывать въезжающий транспорт из соседних регионов, из нашей сургутской агломерации, и мы, в общем-то, получаем Сургут, как один из крупнейших в стране транспортных узлов, транспортных в прямом смысле значения этого слова, без всякой там транспортной инфраструктуры и прочей инфраструктуры типа трубопроводов, самолетов и так далее.

О чем говорит намерение властей вынести на публичное или городское обсуждение тему платных парковок? Это говорит о том, что власти после многих лет раздумий и разговоров выносят на городскую повестку этот очень важный вопрос. И это, конечно же, хорошо. Реакцию населения прогнозировать даже не нужно. Она, безусловно, негативная, она будет резко негативная. И тот факт, что власти решились хотя бы предпринять попытку поговорить с населением на эту тему, указывает на их определенную смелость.

В общем-то, многие администрации Сургута на протяжении годов и даже десятилетий как-то обходили проблему автомобилизации города стороной. Справедливости ради надо сказать, что в 90-е годы она не так остро стояла. Кстати говоря, чем меньше автомобилей, тем меньше проблем. С чего мы начали. Поэтому по мере роста благосостояния Сургута, по мере роста населения Сургута тема автомобилизации выходит на такой же передний план, как и проблема возведения объектов соцкультбыта. О чем мы говорили с тобой неделю назад подробно. В общем-то, Сургут начинает упираться в эту стену комплекса проблем, вытекающих из его очень резвого роста, как города. Сургут входит в десятку быстрорастущих городов России. И мы будем сталкиваться не только с нехваткой школ, но и с нехваткой соответственно дорог, внутриквартальных проездов и парковочных пространств.

Значит, как городу, властям разговаривать с народом на эту тему? Недавний старт реформы общественного транспорта показал, что, если честно признать при всей мотивации властей на проведение реформы, ни чиновники, ни жители города к какому-то спокойному, уравновешенному диалогу не готовы. Люди начинают обвинять власти в непродуманности реформы, чиновники, естественно, считают, что они все хорошо продумали, они наняли прекрасных консалтеров. У чиновников вообще есть такое свойство быть априори уверенным в том, что он всегда прав.

Повторится ли то, что мы наблюдали при старте реформы общественного транспорта здесь? Я думаю, что да. Потому что организация парковочных пространств в городе — это реформа не менее, а, может быть, более сложная, чем реформа общественного транспорта. В Сургуте, кстати, структура не очень сложная, потому что мы имеем из только общественного транспорта автобусы городские, частные и немножко маршруток, но, в общем-то, один вид транспорта.

Значит, что будет? Будет, безусловно, вой народа о том, что у него забирают право свободно ставить машину, где он живет, где работает, где учатся его дети. А мотивация у людей будет подкрепляться тезисом о снижении жизненного уровня. То есть на фоне ухудшения жизни людей, на фоне инфляции, на фоне ослабления рубля и всей последующей цепочки экономической очевидной, которая приведет к подорожанию всего и вся, людям (это я как бы проектирую, что они будут предъявлять властям) еще хотят подсунуть еще один вид расходов, доселе неиспользуемый в Сургуте, это платная парковка. Как выходить из этой ситуации, чтобы диалог состоялся, чтобы это был диалог не ради диалога, не ради галочки «поговорили с населением — положили»...

Д.Щ.: Или общественные слушания провели...

Т.С.: Да, да. И забыли. Как сделать так, чтобы этот диалог привел к тому результату, которого, в общем-то, все и ждут? Все ждут, кто понимает, что без реформы пространств, отведенных под автомобили, Сургут будет просто задыхаться, это будет очень некомфортный город. Первое: конечно же, здесь надо организовать грамотную работу с простыми людьми, с населением и опираться только на мнение противников этой реформы, но и сторонников. Как ни удивительно, я не уверен, что сторонников реформы парковочных пространств меньше, чем противников. Я уверен, что те пешеходы и те жители, которым важно передвигаться по городу ногами, с помощью общественного и даже личного транспорта, но которые понимают всю сложность попадания внутрь все большего количества сургутских дворов, сложность припарковать свой автомобиль, таких людей, все-таки, окажется больше.

Надо просто грамотно выстроить этот диалог, и выбирать этих людей для того, чтобы они могли своей аргументацией спорить не с чиновничеством, а с противниками, со своими собственными соседями, коллегами, друзьями. И доказывать, что приехать в свой дом после рабочего дня, встать на организованное для этого место, которое тебе, как резиденту этого дома или района, что правильней, оно уже оплачено властью на 90 процентов, а ты оплачиваешь из своего кармана какую-то минимальную символическую сумму. И это же очень удобно, это реально удобно. Ты вечером или когда там тебе надо припарковаться, не тратишь много времени на это, ты спокойно оставил свой автомобиль и пошел по делам.

То же самое касается парковок при общественных заведениях важных, социальных заведениях, каковыми являются муниципальные учреждения, обслуживающие население: всякие РКЦ, ЖКХ, МФЦ. Я имею в виду не обязательно чиновничьи конторы. Не так уж и много сейчас ходят посетителей в чиновничьи конторы ногами. И это, конечно, крупнейшие объекты соцкультбыта типа наших больниц, типа университетов, школ, детсадов, особенно, и в первую очередь, тех, которые расположены буквально в районах старой застройки внутри кварталов. И город на первом этапе должен определить, какие зоны подпадают под платные парковки, возле каких учреждений в обязательном порядке будут организованы платные парковки.

Вторым этапом надо распределить принципы этих парковок. Условно говоря, житель дома ул. Энергетиков, 33. Он паркуется как? Как резидент какого района? А если его работа в другом районе? Что считается резидентством? Это все прорабатывается. Этот опыт и мировой и московский апробированы, успешно внедрены и приносят очень эффективную прибыль.

Что такое временная парковка? Когда я в первый раз, лет 10 назад написал статью, что возле крупнейших сургутских больниц необходимы только платные парковки по системе: въезд через одни ворота, выезд — через другие, 15-20 минут бесплатное паркование. Для того, чтобы привез больного или что-то там приехал по каким-то делам, передал там передачу через приемный покой и уехал по своим делам, а дальше идет платное паркование.

Тогда начался страшный вой. Я даже с одним из руководителей подобных учреждений сильно дискутировал. И я разговаривал на эту тему с тогдашним заместителем мэра по городскому хозяйству Владимиром Базаровым, с замом по строительству Алексеем Сафиоллиным. Я помню, со многими разговаривал. Все понимают, да, это правильно, это хорошо, но как мы это сделаем? Начинается миллиард вопросов.

А мне они вот очевидны, потому что территория любой больницы сегодня, возьмем СОКБ, возьмем то, что там называется ОКДЦ. Они располагают ну просто огромными пространствами пустыми, между корпусами очень много места. Где-то можно пожертвовать зеленкой совершенно безбоязненно. Да и самих проездов очень много. Это же простой принцип: ты подъехал под шлагбаум, припарковал машину, через какое-то время уехал, заплатив деньги. Все это делают на территории сургутского аэропорта, и ни у кого не возникает ни малейших вопросов. Этот принцип надо распространить сейчас на крупнейшие учреждения соцкультбыта, учреждения здравоохранения, учебные заведения и какие-то учреждения, обслуживающие граждан.

И вот на первом этапе апробировать, например, в течение первого полугодия эту систему, отработать ошибки и уже распространять платные парковки дальше. Что может быть платными парковками? Любая проезжая часть, которую легко можно превратить в одностороннее движение. Вот, например, я приводил пример Дворец советов, он идет от ул. Энергетиков до площади Советов, к нашим двум администрациям: городской и районной. Сегодня эта дорога двусторонняя, причем вдоль нее паркуются люди, создавая хаос для движения, для пешеходов. Сделайте ее только односторонней дорогой, а одну полосу одностороннего движения превратите во временную парковку за 20 рублей в час, например. Пожалуйста, как бы берите, все это очевидно через мобильные приложения или через парковочные автоматы можно организовать.

Д.Щ.: Просто отмечу, что возле тюменской администрации парковка платная. То есть администрация Тюмени, я, когда там жил, приезжал на заседание местной думы, и один раз попал на 5 тысяч, потому что мне не хватило времени, 20 минут просрочил и все. С тех пор парковался уже более аккуратно и оплачивал уже с более хорошим просчетом своего времени.

Т.С.: Да. Ну и, кто себе хорошо представляет центр Тюмени, тот отметит, что он с точки зрения транспорта выглядит идеально, все организовано, никакого хаоса, никакого бардака. И вот вы бы попробовали на примере проезда Советов, ну и можно затянуть сюда площадь Советов, с этой временной парковкой. То есть вы заезжаете по одностороннему движению, это очень важное условие, – никакого двустороннего движения, если проезд не широкий, и если он позволяет быть сквозным в одном направлении. Вот вы въезжаете, условно, или со стороны ул. Республики сюда, или наоборот со стороны ул. Энергетиков, тут уже пусть логисты как-нибудь обоснуют, и вы на этой всей территории паркуетесь, платите за это какие-то деньги, уезжаете в другом направлении, никакого затора не создается, а все припаркованные машины приносят казне какой-то доход. Таких точек в городе тоже можно несколько найти.

Кстати говоря, все дорожное пространство вокруг офисов «Сургутнефтегаза», а ведь возле «Сургутнефтегаза» нельзя никак припарковаться простому посетителю, вот я приезжаю на встречу, а ты должен машину не понятно где оставлять, вдоль дороги или какого-нибудь Нефтяного техникума, это все хаос. Так возьмите один ряд движения этих дорог, где не ездят машины, где они и так стоят, определите как временную парковку, через мобильное приложение сделайте оплату и вперед.

Тут, конечно, возникает вопрос, кто и как будет контролировать факт оплаты. Ну, слушайте, это уже наука. Мы же не инженеры, которые разрабатывают эти все системы. Это делают специальные полицейские. И здесь у городских чиновников возникает не менее важная проблема, которую они должны решить: очень скоординированное взаимодействие с местной полицией. Потому что полицейские считают себя важными федералами, они в подобных вопросах не очень охотно идут на контакт. И очень много лет у нас вообще проблема. Город где-то хотел бы навести порядок, организовывать непрерывную работу участковых или ДПСников, и вот начинается какая-то межведомственная бессмысленная борьба, вместо того, чтобы работать сообща и на благо города.

То есть, если резюмировать: реформа, к сожалению, неизбежна, от нее никто не сможет отмахнуться: ни эта администрация, ни любая будущая администрация Сургута, ее надо как можно быстрее проводить. Реформа призвана облегчить, а не усложнить жизнь людей. И это будет выражаться в том, что люди перестанут беспокоиться о поиске парковок, исчезнет социальная напряженность внутри новых жилых кварталов Сургута, где вообще за паркоместо идет борьба и война, драки бывают с использованием орудий тупых и не очень тупых. В третьих, это просто сформирует постепенно новое гражданское поведение у жителей, они будут понимать, что ну это элемент порядка. Вопрос цен давайте пока не обсуждаем. Конечно же, наверное, нельзя шандарахнуть население каким-то ужасным ценником. Но сегодня город получает ноль за это, а будет получать какие-то копейки. Пойдут расходы...

Д.Щ.: Эти же деньги можно использовать в качестве дорожного фонда и так далее. То есть это тоже можно будет использовать для того, чтобы улучшать инфраструктуру дальше.

Т.С.: Безусловно. Просто есть пространства, где уже сегодня можно организовывать парковочные места платные, повторю: это закрытые территории больничных комплексов, НГДУ, мкрн «Энергетиков», Перинатальный центр (я не знаю, как там это все решено), пожалуй, все. И это организация односторонних проездов, хотя бы как первый этап подготовительный, во всех кварталах, где есть школы и детсады, где каждое утро и каждый вечер столпотворение автомобилей с теми же драками за парковочные места. Ну, и несколько экспериментальных зон, типа проезда Советов, площади Советов, каких-то еще участков в городе, где в рабочее время наблюдаются заторы. Все.

И эту вот работу надо выносить на общение с людьми, планомерно им объяснять, что это выгодно. Брать опыт Москвы, Тюмени, других российских городов, может, не российских, но у нас сейчас такой тренд, что мы ничего заграничного не любим, хотя практика показывает, что там не всегда все плохо, мягко говоря. И, я думаю, что в течение года можно реализовать какие-то базовые основы для реформы, а потом уже ее развивать и продолжать. Вполне можно обойтись без подобных эксцессов, которые были в той же Москве в первые месяцы реформы, которую Собянин проводил, с эвакуацией автомобилей с пристегнутыми внутри пассажирами. Это все можно сделать, уже научившись на чужих ошибках.

Д.Щ.: Что ж, мы будем за этим пристально наблюдать. Это очень интересная тема. Я думаю, что как раз в ближайшие, возможно, годы она и будет в Сургуте развиваться. По крайней мере, на это есть некоторая надежда. Смотрите нас на YouTube, ставьте там лайки, читайте нас на siapress.ru.



25 августа 2023 в 15:04, просмотров: 2721, комментариев: 4


Комментарии:
Уважаемые Тарас и Дмитрий!Ключевые слова-грамотно выстроить диалог " и Реформа не должна усложнять жизнь людей".Но...парковка ПЛАТНАЯ возле больницы-точно НЕТ!НЕТ!НЕТ!Это не те объекты,где нужно приготовить за въезд кошелек.Потому что,люди итак уже настрадались,они уже с ограниченными возможностями.Это БОЛЬница!!!Прекратите устанавливать бесплатные минуты (кросс на нервах),потому что в эти объекты тот же Сафиоллин Алексей,заедет по договоренности,а Ваня Петров -за деньги.Еще будет искать размен,банкомат,куда приложить карту...Вот точно .ребята,(при всем уважении к вам) платная парковка пусть будет у ресторана "Медвежий Угол",где Дмитрий попробовал угощение из оленины,но...в статье написал" кафе" и пробовал в "Медвежьем УглЕ" (не очень верно было выстроено предложение в тексте..мое мнение...).
Alkonowa1ow
Тема платных парковок в Сургуте показала, что чиновники не видят проблем возрастающей автомобилизации Югры и Сургута в частности. При профицита бюджета Югры они готовы закатывать в асфальт миллиарды рублей и не развивать другие виды транспорта. Вчера кандидату в Губернатору Тюменской области Александру Моору показали новую модель пригородной электрички. А действующему Губернатору Югры Наталье Комаровой ничего не показали из новых видов транспорта. Потому что из Пыть-Яха, Нефтеюганска, Ульт-Ягуна, Лангепаса, Когалыма можно добраться до Сургута только на автомобиле. Пригородные электрички по техническим причинам запустить Иван Колесников не может. И это в регионе никого не колышет. Как это понимать? Только как рогульское, хуторское мышление. В крупнейшем городе России Сургуте существует один вид общественного транспорта- дизельные автобусы. И это устраивает и руководителей города, и руководителей региона. Как это понимать? Опять как хуторское мышление. И крайнее выражение хуторского мышления является проведённая в Сургуте «реформа», а вернее операция «обрезания» сложившиеся маршрутов городского общественного транспорта, выдаваемая за реформу и модернизацию городского общественного транспорта. Администрирований парковочного пространства с существующим менталитетом чиновников начинать нельзя. Они эту идею изуродуют до неузнаваемости. Люди боятся, что платные парковки чиновники поставят у больниц и поликлиник. И они правы. С них станется. Поэтому я вижу проблемы в проведении реформы парковочного пространства и реформы городского общественного транспорта не в самих реформах и не в том, что нужны они или нет, а в самих людях, которые эти реформы должны проводить. Готовы ли они профессионально эти реформы проводить? А вот в этом есть большие сомнения.
Олег Петров
Про парковку в аэропортах…. Никто, вообще никто уже не помнит, откуда и для чего они появились, самые первые во всех городах. Они появились не от того что приезжающие на рейс приезжали за 5 часов и коротали время на стоянке и не потому что встречающие приезжали за сутки и как Хатико ждали родного человека. Платные стоянки с бесплаткой 15/20 мин появились потому что никакими другими способами(в рамках закона) нельзя было избавиться от таксистов, которые просто наглушняк забивали парковку. Никто не помнит «-куда едем?» Ладно Сургут, Тюмень - а аэропорт Симферополя в 2012 году? По прилету начинался такой прессинг что уши вяли. Мало было пройти кучу зазывал по прилету, выйдя из здания аэропорта, если ты вдруг решил после прилета попить кофе в кафе на территории аэропорта то тебе выделялся «персональный менеджер», который или садился за соседний столик или просто ходил кругами озвучивая своё предложение. Официальное такси подьехать боялись к аэропорту. Заказываешь через сайт, говорят что заберут на остановке за территорией ап. Цены в два раза ниже. То же самое в ап Анапы, Екатеринбурга. Краснодара, Тюмени, Сочи и т. д. У нас конечно не так жирно намазано было, чай не курортный город, но все равно раньше при входе по прилету в аэропорт тебя встречал таксист, а потом уже родственник, который припарковался у жд/ переезда. Аэропорты всегда находятся в отдалении от города, поэтому на жд это не прижилось, онлайн-сервисы сами всех распугали. В Сургуте, Тюмени нет платной парковки на жд, потому что они находятся в черте города и люди научились пользоваться Яндексом. А вот в Симферополе парковка платная, потому что аэропорт закрыт, весь трафик идет через жд, а до автовокзала нужно еще доехать. Яндекс. Такси. нет. Есть местные сервисы но приезжие отдыхающие их не знают в массе своей. Поэтому платная парковка ( суть отсутствие таксистов) дает возможность пассажирам передохнуть, взять паузу, и более рационально решить проблему с дальнейшим передвижением. А вот в Севастополе стоянка на жд бесплатная. Потому что автовокзал через шаг, а там как раз парковка платная. В общем это все лирика, просто еще раз напомню - вся эта бесплатно/платная карусель как раз и вводилась из-за «дикого» рынка такси. И применять этот метод в других местах, особенно в детских содах и больницах ну просто дичь какая то, инструмент создавался для других задач, и да в своё время он был хорош. Но по хорошему его даже в аэропорту Сургута нужно отменять, таксисты в здравом уме к рейсу не съезжаются, встречающие стоят по обочинам и заскакивают на 15 минут, так то по идее у них и дохода нет, как они администрируют свою систему? Вот справа(от города) есть стоянка, полна автомобилями, я так понимаю это работники ап. Так вот если они там и останутся, то шлагбаумы можно убрать. А вообще СИА-Пресс не хочет взять интервью у оператора этой парковки? Пусть расскажут что там да как. И стоит ли применять это где либо кроме аэропорта?
Alkonowa1ow
Пытаясь понять: почему реформа городского общественного транспорта в Сургуте пробуксовывает, а реформа городского парковочного пространства, ещё не начавшись, встречает непонимание: и у чиновников, и владельцев личных авто. При этом неизменно натыкаешься на мысль, что дело не в частностях, не людях владельцах личных авто, а в системе. А система эта заключается в том, что так сложилось, что Югра стала «регионом-бензоколонкой», а Сургут стал главным его «типичным городом -бензоколонкой». Можно, конечно, бесконечно обижаться и даже возмущаться таким определением, придуманным там, на русофобском коллективном Западе в отношении нашей страны, но доля то истины в этом определении всё-таки есть. А коль Сургут стал «городом бензоколонкой», то и менталитет его городских чиновников пронизан менталитетом «городской бензоколонки». А менталитет чиновников в Правительстве Югры, соответственно, стал «менталитетом региона- бензоколонки». Почему так получилось? Так получилось, что в регионе почти полтора млн автомобилей. И с 2021 года акцизы от продажи топлива на 91% поступают в региональную казну. Ага! Значит получается, что чем больше обыватели сожгут топлива на дорогах Югры, тем больше прибыли будет казне. А чтобы в казну поступало все больше и больше «топливных» денег надо поощрять всемерно строительство автодорог, в том числе и второго моста через Обь, вырубая при этом деревья, уничтожая газоны. И все это ради новых дорог и новых бесплатных автостоянок. Идти ради этого на все мыслимые и немыслимые бюджетные затраты, чтобы и дальше развивать автомобильную инфраструктуру. И одновременно создавать невыносимые условия для зарождения хоть каких-то альтернативных видов транспорта, уменьшающих потребление бензина и топлива. К примеру, того же рельсового электротранспорта, электромобилей и электробусов. Можно и ставить на грань выживания городской общественный транспорт, создающий тоже хоть какую-то альтернативу и конкуренцию автомобильному транспорту в городах Югры. С этой целью поставлено на длительную паузу развитие железнодорожного и речного транспорта в Югре, как альтернативному «топливному» автомобильному транспорту. Для этого видимо поставлен жирный крест на развитие пригородных поездов и электричек. Это и есть господствующее в верхах чиновников мышление категориями «бензоколонки». Экономический базис такого «бензоколоночного мышления» чиновников есть, ибо только в Сургуте пожирают топливо 7/24 250 тысяч автомобилей. Похоже, что в Югре с учетом всех автомобилей, включая ведомственный и транзитный пожирает топливо почти полтора миллиона автомобилей. И от каждого автомобиля, с каждого его пройденного км, в казну «капают денежки». Чиновник «спит», а «денежка капает». Так чего же «махать крыльями», суетиться, что-то делать, коль денежка сама «капает». И как «капает»!!! За истёкший период 2023 года профицит бюджета Югры составил 43 млр рублей. «От добра - добра не ищут». Хотя от акцизов на топливо и транспортного налога в бюджет Югры поступает лишь 5%, но «воробышек клюёт по зёрнышку». Этот менталитет «бензоколонки» и стратегия «бензоколонки» проявляется во всех действиях югорских чиновников. И Сургут не исключение. Впрочем и владельцы личных автомобилей готовы сегодня платить 20-25% бюджета домохозяйства на прокорм своего прожорливого «железного коня». Что в абсолютных выражениях составляет в среднем 20 тысяч рублей в месяц и более 200 тысяч рублей в год. При этом казна Югры получает от каждого владельца авто в среднем 50 тыс рублей налога в год. Получается, «топливные деньги» сравнимо с НДФЛ? Да. Так вот в чем оказывается причина любви чиновников к владельцу личного автомобиля. Вот откуда его «чего-с изволите». Владелец автомобиля- это его «дойная корова», его «курица, несущая золотые яйца». Вот причина «бензоколоночного» менталитета, мышления и стратегических действий чиновников Югры в ущерб всему остальному. Вот почему чиновники с менталитетом «бензоколонки» так провели «реформу» городского общественного транспорта в Сургуте. С таким «бензоколоночным» менталитетом городских чиновников затевать ещё реформу городского парковочного пространства просто опасно. Кроме того югорским чиновника. мешает ещё их рогульский, хуторской менталитет и понты : «не знаю как там в европах, но у нас в Югре лучше всех». Поэтому им «по барабану» экология Югра, которая по выбросам вредных веществ в атмосферу, занимает последнее место среди регионов РФ. Ну и хрен с ними, с этими выбросами! «Денежки все равно капают». Экологический налог? А что это такое? И зачем он нам нужен? Между тем в Европе, за выброс автомобилем СО2 сверх нормы установлен экологический налог. Если, к примеру во Франции, выброс СО2 превышает 200 г/км, то владелец платит экологический налог, а это почти 12500 евро. Этот экологический налог идёт на развитие альтернативных чистых видов транспорта. Да вы что, скажут у нас? Брать за воздух? Покрутят пальцем у виска. И все. Нет, нет и нет. У нас можно загрязнять атмосферу городов выхлопными газами, содержащими СО2. У нас можно в городах вырубать леса и парки ради строительства новых дорог и новых авто-парковок. Иногда все это под соусом демократии «отнестись с пониманием». Есть ли альтернатива такой «экономике бензоколонки» в Сургуте и в Югре в целом. Есть. Есть альтернатива «грязным» акцизным топливным деньгам в бюджет региона. Но для этого необходима реформа в головах югорского чиновничества с целью избавления от их «бензоколоночного мышления». Задача трудная. Но это отдельная и интересная тема для будущего разговора.
Показать все комментарии (4)

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

Вы можете войти на сайт

	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL
	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL
	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL

	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL

Топ 10

  1. ​Группа компаний «Сибпромстрой» − за футбольный клуб «Торпедо» 564
  2. В Югре полицейские оказали помощь мужчине с эпилепсией 532
  3. ​Чернышенко и Моор обсудили развитие науки, образования и спорта в Тюменской области 441
  4. ​Александр Моор и Дмитрий Чернышенко бросили первую шайбу на лед нового катка «Рубиновец» 399
  5. ​Дмитрий Чернышенко: Мы видим серьезную динамику роста туротрасли в Тюменской области 398
  6. ​В Нефтеюганском районе произошло смертельное ДТП 294
  7. ​В Сургуте живодер избил и закопал заживо собаку 274
  8. ​Жителей Сургута наградили ко Дню образования Югры 251
  9. ​В новом корпусе ТюмГУ прошла презентация проекта Межуниверситетского кампуса 246
  10. ​Комментарий под выпуском «ОЧГ»: «Чиновники же до недавнего времени не вылезали из-за границы, почему не учатся опыту?» 234
  1. «Раздельный сбор мусора по-сургутски» // ФОТОФАКТ 2006
  2. ​В Сургуте установили деревянные остановки, которые не понравились жителям 1973
  3. ​Какие законы ждут россиян в 2025 году? // ОБЗОР СИА-ПРЕСС 1726
  4. ​Австралийские ученые придумали препарат от деменции 1694
  5. ​Теперь не умные: общественные туалеты в Сургуте стали обычными 1518
  6. ​Нефтеюганск – проверка на прочность для Руслана Кухарука и его зама по внутренней политике 1378
  7. ​Ломать − не строить: в Сургуте сносят ДК «Строитель» // ФОТОРЕПОРТАЖ 1377
  8. ​Минздрав может сократить больничные до трех дней 1348
  9. ​Штрафовать за парковку на газонах надо. Но есть нюансы 1247
  10. ​Жители Тюмени ужаснулись новому катку в форме сердца 1240
  1. ​Полвека в нефтяной отрасли 6675
  2. В Сургуте откроется популярный магазин косметики 4186
  3. ​Умер экс-солист группы «На-На» Владимир Левкин 4072
  4. ​Вершина человеческого счастья 3485
  5. Сургутян предупреждают о группе попрошаек с навыками гипноза 3474
  6. Гаражи уродуют город, но над ними можно надстроить общественные пространства 3332
  7. ​Какой была Наталья Пархомович? 2932
  8. ​Пять лет, так много, так мало 2827
  9. Депутат Владимир Болотов: об управлении Сургутом, цифровизации и проблемах местного самоуправления 2789
  10. ​Годы партийного лидерства 2741